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合伙人比商業模式更重要

時間:2014-08-12  來源:山東民生網  作者:

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  8月12日,2014年TechCrunch國際創新峰會北京站今天在京舉行,真格基金合伙人徐小平發表主題演講,闡述了合伙人機制對于初創企業的意義。

  徐小平說:“合伙人的重要性超過了商業模式和行業選擇,比你是否處于風口上更重要。”
  他認為,對于一個初創團隊而言,是否擁有合伙人是值得投資與否的重要指標。如果只有一位創始人,常常會遭到“一票否決”。此外,創始人在股權分配上要更加慷慨,不能只考慮自身利益。
徐小平舉例稱:“我們曾經投了一個電商。它的創始人做互聯網,另一位聯合創始人做供應鏈。按我的理解,股權分配應該是五五開,六四開,至少也得是八二開。結果后來項目失敗了,我看了一下,聯合創始人只拿了1%的股份。”
  徐小平認為,一個創業公司,如果沒有聯合創始人一定成功不了;應該有多位合伙人,甚至是兩位數的合伙人。
  至于為什么許多創業團隊在尋找投資時,沒有合伙人、甚至不愿意接受合伙人,徐小平認為主要有四個原因。
  一是沒有合伙人意識,而創業導師一定要讓創業者意識到這一點;二是沒有胸懷,不覺得合伙人是必要的,不知道分享;三是沒有資源,找不到合適的合伙人;四是沒有魅力,優秀人才不愿意入伙。
  徐小平總結稱,創業者一定要有“忽悠力”,起步階段要結伴而行。這是因為企業隨時都會面臨風險,需要解決問題,有了合伙人可以一起應對風險。
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